Інститут розвитку ринку нерухомості України "Plektan", приймає активну участь у розробці проекту "Стратегії відновлення, сталого розвитку та цифрової трансформації малого та середнього підприємництва на період до 2027 року".
На думку експертів повоєнна стратегія обов’язково повинна передбачати окремий розділ який передбачає стимулювання підприємців, які працюють на ринку нерухомості, тому що вони займаються розбудовою та відновленням житла, що постраждало внаслідок військової агресії росії.
Стратегія це державний курс – якщо нам вдасться переконати представників Мінекономіки та народних депутатів та наші спільно з Вами пропозиції будуть внесені до документа то відповідно на це передбачено державне фінансування та допомога міжнародних донорів, а для рієлторів це не тільки економія коштів, але можливість отримувати фінансову підтримку на розвиток бізнесу.
За останній тиждень завдяки активним діям керівництва Інституту було внесено у пункт 5 «Спільних пропозицій бізнес асоціацій до Стратегії відновлення та розвитку малого та середнього бізнесу на 2024-2027» за підтримки ПРООН (Агреговані пропозиції до Стратегії МСП) - окремий розділ Стимулювання будівництва та реконструкції із залученням українського малого та середнього бізнесу.
Ми донесли необхідність існування даного розділу разом з представниками провідних бізнес асоціацій, заступника міністра економіки Øleksii Sobolev, народним депутатам Oleksiy Movchan Ігор Марчук Ярослав Железняк, бізнес омбудсмену Roman Waschuk та фахівцям аналітичних центрів в понеділок. фото
Що передбачає даний розділ :
Стимулювання представників бізнесу – гравців ринку нерухомості: Влада повинна надати фінансові стимули, податкові пільги або знижки для компаній, що займаються будівництвом, реконструкцією,оцінкою, продажем нерухомості, зокрема для МСП
Підтримка доступності житла: Важливо розробити програми підтримки доступного житла для молодих сімей, молодих підприємців та інших соціальних груп, щоб стимулювати попит на нерухомість – що дасть можливість рієлторським компаніям збільшити прибуток
Розвиток інфраструктури: Покращення інфраструктури в районах з недостатньою розвиненістю може зробити ці райони привабливішими для інвесторів та покупців нерухомості.
Цифрові інновації: Використання цифрових технологій може підвищити транспарентність ринку та зробити процес купівлі-продажу більш ефективним
Навчання та підтримка: Програми навчання та консультацій для малих та середніх підприємств щодо управління нерухомістю, маркетингу та інвестицій можуть підвищити їхню конкурентоспроможність на ринку
Стратегічне планування розвитку: Важливо розробити стратегічні плани розвитку ринку нерухомості на різних рівнях - від муніципальних до національних - для забезпечення збалансованого та стійкого розвитку цього сектору
Фінансова підтримка: Розширення категорій отримувачів фінансової допомоги для відшкодування втрат та відновлення житла, що було зруйноване або пошкоджене внаслідок військової агресії. Це може включати компенсації для постраждалих сімей або підтримку для відновлення житлових об'єктів
Програми переселення: Розробка програм переселення для людей, що втратили своє житло внаслідок військової агресії. Ці програми можуть включати надання нового житла або підтримку в знаходженні нового місця проживання
Будівництво житла: Запровадження програм будівництва нового житла для постраждалих сімей та зруйнованих спільнот. Це може включати будівництво нових житлових комплексів або реконструкцію пошкоджених будівель
Міжнародна підтримка: Залучення міжнародних партнерів та організацій для надання допомоги у відновленні житла та підтримці постраждалих сімей та спільнот
Ці пропозиції можуть стати основою для розвитку стратегії відновлення та цифрової трансформації ринку нерухомості в Україні до 2027 року. Для наповнення даного розділу необхідна Ваша допомога, ми просимо Вас зайняти активну громадянську позицію та зробити наступні дії:
Надати пропозиції до Стратегії на адресу irrnu@plektan.com
На підставі отриманих пропозицій будуть напрацьовані звернення до Мінекономіки та ВРУ
Сподобалася стаття?
Поділись нею з іншими
